车间管理系统与物料需求相结合提高客户满意度

2015/11/11 17:37:11

如果说生产计划与物料控制部门是一个企业的“心脏”的话（它掌握着企业生产及物料运作的部调度和命脉。直接涉及影响生产部，生产工程部，采购，货仓，品控部，开发与设计部，设备工程，人力资源及财务成本预算控制等）；那么生产计划与物料控制软件就是一个企业的“大脑”。
　　车间管理系统主要针对工业企业为其提供制定生产任务，投料与领料，工序计划与派工，生产检验，到产品入库全过程监督与控制的系统。
　　其优点在于生产计划排线，材料供需模拟计算后，系统即可提供制令排程以及制令料况的资讯，使得车间能提前进行生产准备；生产资料建档（产出、不良、移转等）后，即可对车间生产计划达成、生产效率进行分析，并提供给管理人员制令用料分析以及产线报废等资料，使管理人员迅速掌握产出、效率、生产损耗、线上库存等资料。
　　通过车间生产管理与物料需求结合连线作业，可让物料控制人员迅速掌握生产损耗状况，以便即时补料，以免断料停线，最终旨在帮助企业提高业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。