PMC车间管理软件对症下药让企业降低损失确保利益最大化

2015/11/18 17:12:07

　　在全球化竞争与市场环境迅速变化中，制造企业不得不面临库存量不断增加，导致大量资金被占用，严重影响资金周转；无法监控生产过程，无法及时掌握生产进度等各类生产管理上的问题。如何应对并阻止这种问题的再发生？如何可以将企业的损失降到最低？
　　作为国内唯一家专门针对中小型生产加工企业开发的一款生产计划管理工具，我们依仗强大的技术研发实力及多项发明专利，并借鉴多年来对国内中小型生产制造及加工企业的信息化实践与丰富的车间生产管理经验，针对上述企业发现的企业现状及管理上的通病，PMC车间管理软件就这样横空出世了。
　　不断优化，消除一切浪费，去掉生产环节中一切无用的东西，撤除一切不增值的岗位；持续改进，精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。
　　第一阶段：自动化排程得到接近或稍优于手工排程结果，不足部分通过人工调整解决
　　1、 提高排程效率，加快排程速度；
　　2、 梳理业务流程，工厂管理标准化；
　　3、 图形化显示排程结果，增强计划共享性；
　　4、 及时处理突发状况；
　　5、 积累管理数据，为今后的改进奠定基础。
　　第二阶段：工艺、工时、库存等信息更为精准；
　　1、 采集生产执行信息和库存信息更为及时；
　　2、 考虑更多生产上的制约因素；
　　3、 逐步从依靠经验排程过度为靠规则排程。