单周期需求库存分析与控制

2017/9/26 15:53:26

　　对单周期需求问题来说，分析与控制的关键在于确定订货的批量。一般地，订货量就等于需求预测量。

　　实际上，由于预测误差的存在，根据预测量确定的订货和实际需求不可能一致。如果需求量大于订货量，就会由于没有足够的时间补充库存，而失去潜在的销售机会，导致机会利润的损失。这种由于供不应求导致的订货成本被称为机会成本。相反地，如果需求量小于订货量，所有未销售出去的物品将可能以低于成本的售价出售，甚至可能报废而全部损失。这种由于供过于求导致的订货成本被称为陈旧成本。显然，最理想的情况是需求量等于供给量。